Organisationen, frei von Politik, Bürokratie und Streit, frei von Stress und Burnout, frei von Resignation, Ressentiments und Apathie?
– Frederik Laloux
Warum ist Kultur so wichtig und wie kommt es, dass so wenig daran gearbeitet und verändert wird? Wir arbeiten mit Methoden, die einen klaren Blick auf Unternehmenskultur werfen, die sie messen und sie gezielt entwickeln.
Die Art, wie wir heute Organisationen strukturieren, wie wir in Hierarchien denken und sie leben, wie Entscheidungen in Organisationen getroffen werden, ist historisch gewachsen. Es macht Sinn, Organisationen von Grund auf neu zu denken, um schneller, innovativer, gesünder und sinnstiftender zu arbeiten. Unternehmenskultur ist der Boden, auf dem Strategien, Methoden und Skills gelebt werden. Sie ist Vorraussetzung für Zielerreichung und Ergebnis von Führung. Wir bieten Methoden an, die aktuelle Unternehmenskultur zu erkennen und zu „messen“. Wir nutzen dazu ein Modell, das Kultur als Wertesystem definiert (Spiral Dynamics von Beck & Cowan). In den verschiedenen Wertesystemen arbeiten wir an inneren wie äußeren Faktoren, um eine balancierte Entwicklung von Kultur, Organisationsstrukturen & -Methoden, Mind Sets und Kompetenzen zu erreichen.
Hier finden Sie Informationen zu unseren Veranstaltungen und aktuellen Themen:
Gibt es Themen in Ihrer Organisation oder ihrer persönlichen beruflichen Situation, die Sie gerne näher ansehen möchten? Oder Themen, die Sie schon länger beschäftigen und bei denen bisher nichts helfen konnte?
Erstmalig förderte der Bund zunächst 100, dann 90% die Kosten von Beraterleistungen. Jetzt ist diese Förderung ganz gestoppt. Wir können aber – als Bafa-gelistete BeraterInnen – Unternehmen bis 250 Mitarbeitenden, Beratungsförderung über andere öffentliche Fördermittel anbieten.
Die integrale Theorie findet mehr und mehr ihren Weg aus dem Elfenbeinturm in die Praxis. Wir von NowCon wenden sie seit langer Zeit bei der Begleitung von Unternehmen an. Die empirische Arbeit und die Modellansätze von Frederic Laloux
