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“Ich möchte Unternehmen unterstützen in ihre volle Kraft zu kommen. Das entlastet und macht Spass.”

„Ich möchte Unternehmen unterstützen, ihren Einfluss bewusster zu gestalten, gesünder für Menschen und Erde und erfolgreich in einem umfassenderen Sinn. Durch Spiral Dynamics verstehe ich tiefer, welche Werte hinter bestehenden Strukturen stecken und wie man mit integralen Perspektiven wirkliche Weiterentwicklung erreichen kann.“

Berufliche Stationen

• 2004: Gründung der Organisationsberatung nowcon
• bis 2003: Managing Partner für die Bereiche Personal, Marketing, Organisationsentwicklung bei einer mittelständischen IT-Beratung, Consultant für das Thema Informations- und Wissensmanagement
• bis 2001: Geschäftsführerin eines national und international agierenden Dachverbandes mit über 11 Mio. Einzelmitgliedern
• bis 1998: Hauptabteilungsleiterin im Zentralbereich Personal eines großen Logistikunternehmens, zuständig für die Themen Mobilität, Arbeitszeit, Gesundheit, Chancengleichheit
• bis 1995: Geschäftsführerin eines Verbundes von acht Reha-Kliniken. Budgetverantwortung, Tarifverhandlungen, Betriebsübergang, Klinikverkauf, Rekrutierung der Führungskräfte
• bis 1993: Wissenschaftliche Mitarbeit in einem Sozialforschungsinstitut zum Thema berufliche Weiterbildung.

Qualifikationen / Weiterbildungen

• 2017: SySt-Aufstellungen im Organisationskontext, Ferrari-Beratung, Köln
• 2011: Kollektive Intelligenz und dynamisches Lernen bei Robert Dilts in Abano Terme / Italien (Metaforum)
• 2010: Generative Coaching/Hypnotherapie nach Milton Erickson bei Stephen Gilligan in Abano Terme / Italien (Metaforum)
• 2009: Mentaltraining bei Albert Olschewski-Hattenhauer in Abano Terme (Metaforum)
• 2009: wingwave-Coaching am Besser Siegmund Institut in Hamburg
• 2008: „Entwicklungsstufen im Erwachsenenalter“ bei Otto Laske sowie bei Susanne Cook-Greuter (Integrale Akademie) in Berlin und Oberursel
• 2007: Gesichterlesen / Psycho-Physiognomie bei Stefanie Dedenbach
• 2006-2007: Integrale Unternehmensaufstellung (IOSA) bei Rolf Lutterbeck, Bad Homburg
• 2005: Achtsamkeit nach Jon Kabat-Zinn, Köln
• 2004: Zertifizierung als Mediatorin beim Friedensbildungswerk, Köln
• 2003: Weiterbildung „Wissensmanagement“; Management Circle
• 2001: Führungskompetenz für Mittelmanagement und Geschäftsführung
• 2000: Alexandertechnik bei Karin Kämmerer, Köln
• 1998: Führen von Beurteilungsgesprächen, Führen kritischer Gespräche bei Petra Lambach Consulting, Kronberg
• 1996: Projektmanagementausbildung bei Management Circle, Linz
• 1995: Progressive Muskelentspannung nach Jacobsen, 5-Tibeter
• 1994: Entspannungstechniken, Eisenbahnerschule Frankfurt/M.
• 1985-1991: Studium der Volkswirtschaftslehre und der Politikwissenschaft
• 1983: Autogenes Training und Fantasiereisen

“Ich glaube daran, dass Unternehmen ein Umfeld sein können, wo Menschen sich selbst anzunehmen können und damit die Voraussetzung für ein wertschätzendes und wertschöpfendes Miteinander zu schaffen.”

Berufliche Stationen

• seit 1997: freiberuflicher Unternehmensberater und Coach mit den Schwerpunkten strategische Positionierung, Finanzierung, Entwicklung der Unternehmerpersönlichkeit, Mediation und Moderation, Gesundheitscoaching
• seit 2009 Trainer und Dozent in Ausbildungen für den Integral-systemischen Coach bei verschiedenen Ausbildungsinstituten
• 1994-1996 Geschäftsführer von RESPONS GmbH, Vertrieb für ökologisch und sozialverantwortliche Finanzdienstleistungen
• 1991-1993 Mitgründer und Geschäftsführer von EthIK – Ethisches Investment Köln,
• 1985 – 1990 stellvertretender Leiter der Bundesgeschäftsstelle sowie des geschäftsführenden Vorstandes der Anti-Apartheid-Bewegung e.V.

Qualifikationen / Weiterbildungen

• Stress- & Burnout-Berater (GKM, Marburg 2011)
• Integrales Coaching ( Coaching Center Berlin, 2007)
• Heilpraktiker für Psychotherapie (2009)
• Mediation (FBK Köln, 2003 – 2006)
• Systemische Organisationsberatung (Das EuroSysteam, 2001/2002)
• System- und Strukturaufstellungen (Rheinland-Institut, Bonn, 2003)
• Wirtschafts- und Unternehmensberater (mibeg-Institut, 1988/89)

“Der integrale Weg  ist mein Ansatz die Business Welt mit der inneren Welt in Einklang zu bringen.”

„Als Business Coachin und Yogalehrerin versuche ich diese beiden Welten in Einklang zu bringen. Der holistisch integrale Ansatz ermöglicht es mir, in dem er die Menschen und Organisationen auf dem Weg in die innere Ganzheit und Heilsein, die Sinn- und Weltorientierung und umfassende Selbstführung begleitet.“

Berufliche Stationen

• Seit 2023: Freiberufliche Business Coachin, PAL Professional Agile Leader bei Scrum.org, Agile Coachin, Change-Management, Holistisch-Integrale Organisationsentwicklung, Yogalehrerin & Stressmanagementberaterin
• 2022-2023: Managerin Fund Operations & Compliance / ESG bei CAERUS Debt Investments AG, Düsseldorf (Immobilienfinanzierungen)
• 2021-2022: Director Finance & Administration bei ALEX & GROSS GmbH, Mannheim (Digital Marketing und Sales-Marketing)
• 2020-2021: Kaufmännische Leiterin bei MS Gartenreich GmbH, Meerbusch (Grundstücksverwaltung)
• 2008-2013: Finanzbuchhalterin, Assistenz der Geschäftsführung bei Kontextuelles GmbH, Köln (Werbe- und Eventagentur)
• 2007-2008: Steuerfachangestellte bei Steuerberater Diplom-Kaufmann Hans-Heinrich Schmitz, Köln
• 1999-2003: Erziehungszeit

Qualifikationen / Weiterbildungen

• 02.-06/2024: Agile Coachin, AEVO Prüfung IHK
• 10/2023-02/2024: Business Coachin, agile Transformation, Change Management bei WBS Training AG, 810 UE
• 02-08/2023: Fortbildung Holistisch Integrale Organisationsberatung, New Work
• 10/2022-02/2023: Ausgewählte Aspekte des Risikomanagements: Regulierung & ESG für Alternative Investments, Universität Oldenburg (berufsbegleitende Weiterbildung)
• 07/2022: Stressmanagement Beraterin bei Yoga Vidya e.V.
• 03/2021: „Leiter Rechnungswesen“ Zertifikatslehrgang der Steuerfachschule Dr. Endriss
• 07-08/2020: „SAP-Berater“ IAL, Düsseldorf
• 06/2019-06/2020: Ausbildung zur Yogalehrerin, 300 UE
• 01/2017-10/2018: Teilnahme am Commerzbank Management Programms (Assessment-Center) & mehrmonatiges Development Programm für Führungskräfte
• 2016-2018: Diverse Seminare zu Management- und Führungskompetenz, Gesprächsführung, Moderation, Konfliktmanagement, Rhetorik
• 10/2011-06/2013: Geprüfte Bilanzbuchhalterin
• 10/2003-01/2007: Ausbildung zur Steuerfachangestellten
• 10/1997-07/1999: Studium der Betriebswirtschaftslehre
• 09/1992-06/1996: Allgemeine Hochschulreife

„Vertrauen und Menschlichkeit sind aus meiner Sicht die beste Basis für Potenzialentwicklung, die Unternehmen in eine sinnstiftende Zukunft führen kann, in der Menschen Freude haben zu arbeiten, sich einzubringen und sich zu verwirklichen.“

Berufliche Stationen

• Seit 2010 selbständig als Beraterin, Trainerin, Coach und Organisationsentwicklerin www.astridvoss.de und Gründung von Freiguidung – Akademie für Bewusste Führung www.freiguiding.de
• 4 Jahre Maschinenbau: Leiterin Marketing bei Deutsche Mechatronics GmbH, Mechernich
• 2 Jahre Unternehmensberatung: Leiterin Marketing bei Malik Management Zentrum St. Gallen, Schweiz
• 10 Jahre Verpackungs- und Papierbranche: 2 Jahre Smurfit Kappa Innendienstleiterin, 3 Jahre Marketing Manager Deutschland, 5 Jahre Corporate Communication Manager Europe
• 2 Jahre Lebensmittelbranche: Junior-Produktmanagerin bei bofrost Dienstleistungs GmbH Straelen
• Hochschulstudium der Wirtschaftswissenschaften Universität Würzburg mit Examen zur Diplom-Kauffrau Univ.

Qualifikationen / Weiterbildungen

• 2023 Holistisch-Integrale Systemberaterin für Organisationsentwicklung, nowcon, Köln
• 2022 Zertifizierte e-Trainerin, ZIEL Kompetenzzentrum GmbH
• 2022 Integral-operationale Strukturaufstellungen (IOSA) bei Rolf Lutterbeck, Bad Homburg
• 2020 Trained facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY®
• 2020 Zertifizierte iTYPE-Beraterin für Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung
• 2020 Integrales Handeln im Coaching, ausgebildet bei Rolf Lutterbeck, Bad Homburg
• 2019 Einführung in das Entwicklungsmodell Stages
• 2018 Zertifizierte Systemische Beraterin der Systemischen Gesellschaft
• 2017 Zertifizierte DNLA-Beraterin für Personalentwicklung
• 2016 Zertifizierte NLP-Lehrtrainerin des Deutschen Verbandes für NLP
• 2015 Zertifizierte Prozessberaterin für das Programm „unternehmensWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
• 2015 Zertifizierte Beraterin „Offensive Mittelstand“ – Initiative Neue Qualität der Arbeit INQUA des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
• 2014 Zertifizierte Beraterin der Bafa Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
• Bis 2014 NLP-Practitioner, Master, Trainer
• 2013 Systemische Beraterin

„Wir können als Organisation viel lernen von den Erfolgsstrategien lebender Organismen.”

“Mich sprechen die Parallelen zwischen lebenden Organismen und Organisationen an. Wir können viel lernen von den jahrtausend alten Erfolgsfaktoren der Bäume, Pilze, Flechten, wenn wir beobachten, wo die Energie fließt und wo es sich lohnt Strukturen abzubauen. Als Informatiker erkenne ich auch, was beweglich ist und was an stabilen Strukturen, Backbones, vorhanden sein muss, um ein System lebendig und kraftvoll zu halten.“

Berufliche Stationen

• Seit 2021: Integrale Organisationsberatung und Gestalttherapie
• Seit 2006: selbstständiger Berater für Informationsmanagement & Data Analytics
• 2004-2006: Berater im Bereich Business Intelligence, Deloitte
• 2001-2004: Berater für Data Warehouse Systeme, Information Works
• 1998-2001: Berater und Trainer Microsoft  System Engineering, Prokoda AG

Qualifikationen / Weiterbildungen

• Ausbildung Holistisch-Integrale Systemberatung (2022)
• Ausbildung Gestalt-Paartherapie (2020-2022)
• Mindful Based Stress Reduction nach Jon Kabat-Zinn (2020)
• Artificial Intelligence Courselab, Stanford University (2011)
• Diplom Wirtschaftsinformatiker (Universität zu Köln, 2001)
• Microsoft Certified Trainer (1998)

„Selbstorganisation braucht Sinn und Transparenz. So kann Flow entstehen.”

„Als agiler Coach erfahre ich immer wieder, dass Selbstorganisation von Teams oder Abteilungen dann besonders gut funktioniert, wenn sich alle mit ihren Stärken und Schwächen einbringen können, wenn sie einen Sinn in ihrer Arbeit sehen, wenn der Sinn eines Unternehmens, eines Produktes oder einer Tätigkeit immer wieder neu hinterfragt wird und wenn die Strukturen und Prozesse stimmig sind. Dann entsteht so etwas wie Transparenz, Vertrauen, die Kraft etwas zu bewegen. Dann entsteht Flow.“

Berufliche Stationen

• Seit 2017: Trainer und Agile Coach im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, Agile Organisationsentwicklung
• 2019 bis 2021: IT-Projektleiter und Agile Coach, Nortal AG
• 2018 bis 2019: Scrum-Master und Agile Coach, sternkopf-consulting GmbH
• 2005 bis 2013: Kriminalbeamter im Bundeskriminalamt (IT-Projektmanager und Produktmanager im Bereich Massendatenauswertung)

Qualifikationen / Weiterbildungen

• KANBAN Management Professional I, (Kanban University 2021)
• ITIL V4 Foundation, (Axelos 2020)
• Prince 2 Practioner, (Axelos 2020)
• SCRUM Product Owner, PSPO I (scrum.org 2019)
• SAFe 4.5. Agilist, Skalierungs-Framework (Scaled Agile Framework 2018)
• SCRUM-Master, PSM I (scrum.org 2018)
• Agiler Projektmanager (IHK Köln 2018)
• Social Panorama Consultant (Lucas Derks 2017)
• Systemischer Business Coach (Adrian Schweizer 2015)
• NLP-Master, (Society of Neurolinguistic Programming 2015)
• Mediation (kompakt), (Fernuni Hagen 2013)
• Train-the-Trainer I-III (diverse 2008 und 2009)